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　　据披露，竞得者除支付价款外，还需承担220名现有员工薪酬及195万元/年临时承包租金，进一步抬高接盘成本。业内人士指出，此类非核心、高维护成本的文旅资产，在当前市场环境下流动性极低，1.5亿起拍或仍面临流拍风险。

　　与此同时，恒大曾寄予厚望的深圳湾超级总部项目（现名“深圳湾超级总部B塔”）早已完成交割。早在2022年，该项目便由兴业信托与深圳国资平台安居建业联合成立的“安和一号”接手。2025年2月，兴业银行以不超过66亿元购入部分物业，用于自身及子公司办公。截至12月30日，项目已全面进入地上主体施工阶段，预计2029年整体竣工。

　　这意味着，恒大在深圳的核心地标资产已彻底剥离，且由地方国资主导盘活，成为“保交楼、稳金融”政策下的典型样本。而高尔夫球场等边缘资产，则通过司法拍卖方式推向市场，由AMC（资产管理公司）、地方城投或产业资本接盘。

　　从“万丈高楼”到“挥杆离场”，恒大的退潮，正以一场场拍卖会悄然落幕。而中国房地产的风险出清，才刚刚进入深水区。